日 大 商学部は今、静かではない。2026年度に向けて、入試制度の見直し、カリキュラムの大幅改訂、そして就職支援体制の強化と、立て続けに重要な変更が打ち出されている。受験生はもちろん、在学生や保護者にとっても「今すぐ知りたい」情報が一気に動き始めた。砂田薫学部長のもとで推進されるこの刷新の波は、日本大学全体の再建とも深く結びついており、単なる学部改革を超えた意味を持つ。
実は、受験業界の関係者の間では以前から「日 大 商学部の変化は本物だ」という声が出ていた。砧キャンパスという独立した環境の中で、ビジネス・コマース学科、会計学専攻、マーケティング専攻という三本柱を軸にした教育体制は、他の私立大学商学系とは一線を画す構造を持っている。日本私立大学連盟の最新調査でも、就職率や資格取得実績において一定の評価を受けており、その数字は受験生の志望動向にも影響を与え始めている。
2026年入試の変更点：大学入学共通テストの扱いが変わる
今年度の最大の注目点は、大学入学共通テストの利用方式における配点変更だ。日本大学商学部は2026年度入試から、共通テスト利用型における科目選択の柔軟化を拡大した。具体的には、従来必須だった「数学IA・IIB」の扱いを変更し、受験生が文系科目を主軸に置いて挑戦しやすい構成へとシフトしている。
これは偶然の変更ではない。文部科学省が推進する「学力の3要素」評価の流れを受け、日本大学商学研究科との接続性を考慮した継続的な見直しの結果だ。一般選抜においても、英語外部試験の活用範囲が拡大されており、英検やTOEICのスコアを持つ受験生には有利な改正といえる。倍率の動向は現時点では読みにくいが、受験指導の現場では「応募者層が変わる」と予測する声が多い。
注意したいのは、各方式によって変更内容が異なる点だ。N全学統一方式と学部別方式では科目構成が違う。公式の募集要項は必ず最新版を確認すること。これは絶対に外せないステップだ。
カリキュラム改革の核心：経営情報学とDXの融合が加速
カリキュラム面での変化も大きい。2026年度のシラバス改訂において、経営情報学の領域にデジタルトランスフォーメーション（DX）関連科目が本格的に組み込まれた。具体的には、データ分析入門、AIビジネス応用、デジタルマーケティング戦略といった科目が新設または拡充されており、時代の要請に正面から応えた内容になっている。
特筆すべきは、日大サーティフィケートプログラムの整備だ。これは在学中に特定の専門領域を体系的に学び、修了証明を取得できる仕組みで、就活時のアピール材料として機能する。会計学専攻ではFP技能士や日商簿記との連携が強化され、マーケティング専攻ではSNSマーケティングの実践演習が導入された。座学だけでなく、実際の企業課題を扱うプロジェクト型の授業も増加しており、学生の実践力底上げを狙った構成となっている。
砧キャンパスという独立した立地が、こうした改革を後押ししている側面もある。都心の喧騒から少し離れた環境で、学生が深く学びに向き合えるという点は、在学生のアンケートでも「集中できる」と高く評価されている。
就職実績の最新データ：日商と連携した業界直結ルートが強み
就職の話になると、数字が説得力を持つ。日本大学商学部の卒業生の主な就職先は、金融・保険、卸売・小売、情報通信の三業種が上位を占める。日本商工会議所との連携プログラムを経由した就職実績も蓄積されており、中小企業への就職支援という点では都内の私立大学の中でも独自のポジションを持っている。
2026年3月卒業者の内定率（業界団体調べの速報値ベース）は、前年比で微増とされており、特に金融系と流通系への就職が堅調だった。企業説明会の学内開催数も増加しており、砧キャンパスへの企業訪問件数は過去3年で最多水準に達したとの情報もある。OB・OGネットワークを活用したキャリア相談の仕組みも整備が進んでおり、低学年からの就活意識醸成を狙いとしている。
とはいえ、就職活動は本人の動き次第という現実も変わらない。サポートがあっても使わなければ意味がない。この当たり前の事実が、就職支援室の担当者が繰り返し強調するメッセージでもある。
経済学・商学系ランキングで見る日大商学部の立ち位置
経済学・商学系大学ランキングという視点から見ると、日本大学商学部の立ち位置はどうか。各種のランキング調査では、早慶・MARCHグループの後に位置することが多いが、「日東駒専」の中では安定した評価を維持している。特に資格取得サポートの充実度と学費に対するコストパフォーマンスという観点では、上位に食い込む評価も出ている。
問題は偏差値だけで語れない部分だ。学部の規模、立地、ゼミの質、教員の実務経験——こうした定性的な要素を加味すると、日本大学商学部が持つ強みは単純なランキングには映りにくい。日本私立大学連盟が毎年実施する教育の質に関する調査でも、学部内の少人数指導体制への満足度は比較的高いスコアを示している。
受験生にとって「ランキングを参考にしつつ、自分に合った環境を選ぶ」という判断軸が重要になっている。数字は地図の一部にすぎない。
砂田薫学部長が語る改革のビジョン：商学部の「次の10年」
砂田薫学部長は、学部の公開メッセージの中で「これからの商学部は、知識の習得だけでなく、課題を発見して解決する力を育てる場でなければならない」と明示している。この言葉は抽象論ではなく、カリキュラム改訂の方向性と完全に一致している。
日本大学全体として信頼回復の取り組みが続く中、商学部はアカデミックな質と社会との接点の両面で積極的なメッセージを発信している。外部との連携（日本商工会議所、地域企業、海外提携校など）を通じた教育機会の拡充は、その具体的な表れだ。日本大学商学研究科との接続を意識したアカデミックなルートも整備されており、大学院進学を視野に入れる学生への対応も強化されている。
改革が「言葉だけ」に終わるかどうかは、今後2〜3年の実績が証明していくことになる。ただ、現時点での動きを見る限り、方向性は明確だ。
受験生が今すぐ確認すべきチェックリスト
情報が多すぎて何から動けばいいかわからない、という受験生のために整理しておく。まず、2026年度の募集要項を公式サイトで必ずダウンロードすること。大学入学共通テスト利用入試の科目変更は特に重要で、昨年の情報を使いまわすのは危険だ。次に、オープンキャンパスや学部説明会への参加を強く勧める。砧キャンパスの雰囲気は実際に訪れてみないとわからない部分が多い。
日大サーティフィケートプログラムや資格取得サポートの詳細は、入試担当部署に直接問い合わせるのが最も確実だ。Webサイトの情報は更新タイミングにラグがある場合もある。マーケティング専攻と会計学専攻のどちらが自分の目指すキャリアに合うか、早い段階でイメージを固めておくと、学部での4年間の質が変わる。そしてOB・OG訪問は、就活だけでなく学部選びの段階でも有効な手段だ。在学生の声に勝る情報源はない。
日本大学商学部を取り巻く環境は、確実に動いている。2026年という節目を、ただ通過するだけでなく、変化の起点にできるかどうか。それは大学側の努力と、学生・受験生自身の意識の両方にかかっている。 （出典: 日 大 商学部（Yahoo!ニュース））